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探討新常態下的全球運營變革,聚焦數字化供應鏈,于變局中尋突破,決勝未來發展
發布時間:2020年12月02日 發布者:MBA中心
  • 上海交通大學安泰經濟與管理學院院長 上海交通大學行業研究院院長 陳方若
  • 上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長 尹海濤
  • 松下電器株式會社機電解決方案公司常務 松下電器機電(中國)有限公司董事長(兼)總裁 殷志明
  • 阿里巴巴集團副總裁 阿里數字供應鏈總負責人 王曦若
  • 聯合利華公司北亞區供應鏈副總裁 韓芳珺
  • 上海交通大學安泰經濟與管理學院特聘教授 朱慶華

2020年11月29日晚,上海交通大學“安泰交響·中國全球運營領袖”論壇在上海交通大學安泰經管學院A300報告廳隆重舉行。新冠疫情的突發使企業將“供應鏈數字化”提升到全新戰略高度。中國處于全球供應鏈發展的前沿,如何快速有效地提高企業數字化能力,已成為當下行業熱門的話題之一。在此背景下舉行的“安泰交響·中國全球運營領袖”論壇活動,以“新常態下的全球運營變革”為主題,聚焦數字化供應鏈前沿領域,旨在推動中國工業馭勢而上,于變局中尋求突破,決勝未來發展。論壇伊始,上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長尹海濤作為嘉賓主持,介紹了舉辦本次論壇的重要意義及參會嘉賓。

上海交通大學安泰經濟與管理學院院長陳方若出席活動并致辭。他首先回顧了中國全球運營領袖項目(CLGO)與美國麻省理工學院全球運營領袖項目(LGO)的合作淵源,并表示CLGO項目延續和發展了LGO項目的內涵,其一是跨學科合力,其二是產學融合,這兩點也與交大安泰近年提出的“縱橫交錯,知行合一”理念不謀而合。陳院長強調,“天地交通、縱橫交錯、安泰交響,從學校到學院到項目,我們的戰略始終一脈相承?!?/p>

隨后,美國麻省理工學院全球運營領袖(LGO)項目主任Thomas Roemer教授以視頻的方式向此次論壇發來致賀,他充分肯定了上海交大安泰經管學院與麻省理工在CLGO項目上取得的合作成果,也強調和感謝了全球企業合作伙伴所發揮的重要作用。他表示,今后將與交大安泰繼續攜手并肩,積極探討更加優化的合作模式。

主旨演講環節,殷志明解析了松下在華事業的戰略重點以及數字供應鏈實踐。他表示,供應鏈的未來姿態應該是以數字化和全球本土化為發展方向,呈現需求驅動型、柔性、快速等特征。在疫情持續與中美摩擦不斷升級的新常態下,數字化與全球本土化進程都將被加速。

王曦若圍繞“DT時代的云供應鏈”主題,闡述了阿里巴巴的數字供應鏈如何通過數據、算法、技術、產品實現整體賦能。她表示,供應鏈正在經歷以消費者端為核心的全鏈路產業重構,而數字化供應鏈的實質是鏈接生產關系、商業資源關系、原產地以及渠道,形成貨的閉環網絡,目的就是用最高效的方式實現人貨匹配。

韓芳珺以“使命引領,契合未來的供應鏈”為主旨,介紹了聯合利華在可持續綠色供應鏈建設上的探索與成果。她強調,聯合利華始終貫徹可持續發展理念,在供應鏈各個環節優化創新,努力構建敏捷靈活、智能化、可持續的柔性供應鏈和供應鏈生態。同時,聯合利華也在積極與企業、高校及政府組織開展合作,將可持續化發展戰略付諸實踐。

朱慶華教授圍繞“綠色供應鏈管理”理論與案例,為企業施行綠色供應鏈戰略提供思想指引。她指出,綠色供應鏈管理對于保障供應鏈的本地化和柔性意義重大。特別是在當前中美貿易摩擦和新冠疫情的局勢下,跨國企業需要加強對本地綠色供應商的關注和幫助,以實現經濟環境、供應鏈各環節與跨國企業自身的共贏。

在隨后的圓桌會談環節,四位演講嘉賓與特邀主持人上海交通大學安泰經管學院CLGO項目主任羅俊圍繞“新常態下的全球運營變革”主題,深度研討疫情時代對供應鏈的影響,及如何突破傳統的業務運營思維,以創新姿態引領企業變革與發展。王曦若指出,一場疫情加快了線下線上零售場景的融合,也使得行業數字化進程全面加速,數字基礎設施已經成為生活必需品;殷志明(右)也認為,疫情加速了企業的供應鏈數字化,同時也加強了企業構建本地安全供應鏈的緊迫性。朱慶華指出,疫情的突發讓許多跨國公司重新審視供應鏈,在考慮供應鏈韌性的同時也開始更多考慮本地化,這對于我國一些注重綠色可持續的合規中小供應商而言是一個契機;韓芳珺(右)表示,疫情使得供應鏈被前所未有地推到了前臺,將來企業的核心競爭會變成供應鏈的比拼,疫情在一定程度上對于供應鏈是非常好的發展機會。

論壇最后,上海交通大學安泰經濟與管理學院院長陳方若、副院長尹海濤與特聘教授朱慶華一同為三位企業嘉賓送上紀念品,并合影留念。未來,“安泰交響·中國全球運營領袖論壇”這樣的產學間同頻對話將長期持續,CLGO項目以及交大安泰也將繼續深化與行業領軍企業的合作,共同推動產教融合,共建共享價值多贏的舞臺與生態。

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